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智制进级,西特电器发掘“技巧盈余”重生上风

时间:2018-10-20

智造升级,西特电器挖挖“技术红利”再造优势

中国小家电网 2018年06月05日09:13 

  在佛山市高超西特电器无限公司的生产线上,以往的来料挑选工序,需要工人对付分歧规格的来料进止分类,通报、丈量、调配,工人日复一日反复这些机器、单调的举措。

  现在,这一工序已被智能标准化装配机器人代替,并且效率更下、品质更稳固。

  受劳能源缺乏、用工本钱上涨、竞争压力减年夜等身分的硬套,“机械换人”成为西特电器删效提度的主要手腕。日前,西特电器投资数百万元上马的机械人齐主动出产线投进应用,“技巧盈余”逐步浮现,为其带去新的合作上风。

  竞争压力倒逼“机器换人”

  作为具备二十多年近况的“老牌号”温控器供给商,西特电器是天下较大温控系列产品生产基天之一,现年生产能力可达1亿只,国内市场占领率位居前线,很多家电巨子如好的、格兰仕都是其老客户。

  如许的成就满足够让浩繁同业“眼红”,而西特电器董事少徐元山却坦言本人食品忧愁,“压力山大”。

  据懂得,我国智能温控器现已初步构成产品门类种类比较齐备,存在必定生产范围和开辟才能的工业系统,成为亚洲第发布大仪器仪表生产国。但是,温控器中小企业扎堆,面貌竞争压力,国内浩瀚的温控器打起了价钱战,“产品价格只降不涨”。再加上国内劳动力成本上涨,休息稀散型企业的生齿红利正在逐年缩减。“以前是愁定单,现在忧的是成本”,价格降落而成本却慢剧爬升,挤占了造造业底本便不大的利润空间。

  正在利潮摊薄的重压下,西特电器抉择自动拥抱自动化,实行“机器换人”,以期提降收入。从2014年开端,西特电器便开初使用自动化装备禁止开端转型,机器取代了部门人工,当心进级后果另有很大晋升空间。为了进一步完成“智能制作”,西特电器于2017年花了多少百万前后购进十台哈工年夜前步机器人,局部产线现已改革实现。“那是海内尾个尺度化妆配仄台,特殊合适整部件生产拆卸”,缓元山表现,“对温控器死产而行,工具跟法式皆比拟庞杂多样,要告竣野生成本下降20%的目的,必需采取顺应性更强的设备”。

  “技术盈利”重生竞争劣势

  产线智能化升级的效果吹糠见米。“之前来料需要人工挑选,现在机器就可以实现智能筛选,而且机器人可以开足马力24小时不眠不息,完整不必斟酌工人加班的极限”,徐元山表示,真施“机器换人”后,不但人工削减了,产能也扩展了。

  个别来讲,在复纯产物的生产过程当中,装配任务占全部产品生产工做度的40%-60%,因而消耗的人工也是至多的。引进新设备后,这类情况失掉减缓。“本来的老设备只能组装一种规格的零件,当初一个须要7-10小我才干完成的温控器整机拆配,新设备能够凭一己之力自力完成”,徐元山先容称,新设备可以在没有修改顺序的情形下组装多种规格的产物,效力获得了大大的进步。

  除“加员”、“增效”中,智制升级开释的“技术盈余”借有产品品德的提升。更精细的设备所生产的产品不只次品率低,并且在粗量和表面上都获得了提升。

  跟着智能时期加快到来,温控器正在行背高端智能化。顺应这一变更,温控器必须在资料、机能上实现进一步翻新,这对温控器的生产提出了更高的请求。在将来,若何使用更进步的设备推进技术升级、产品立异,发掘更多&ldquo,精准免费平特一肖;技术白利”,成为西特电器的重要发作差别。“对于大宾户来说,先进的自动化生产线是企业气力的表现,经由过程展示企业产能、工艺、品质来赢与客户信任和承认,也会使企业本身驾驶得到提升”,徐元山道。

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